我讓 AI 助理做什麼:把行程、新聞與寫作接起來
每日簡報、會前功課與新聞摘要都很普通;當行程、聯絡人、研究、回饋和輸出能彼此接續,一次整理才會成為下一次工作的起點。

我從今年五月開始正式啟用了 AI 助理 Aria。
每天早上,我會先收到 Aria 整理的一份簡報。今天有哪些會、對方是誰、哪些事需要我決定,還有 Hacker News、每日新聞與美股新聞裡值得看的幾則,都先放在一起。
把它拆開來看,沒有一件事新鮮。整理行事曆、讀新聞、做會前功課、管理聯絡人、寫文章草稿,這些都是大家談 AI 助理時會想到的工作。如果每一項都各做各的,AI 助理只是讓原本的待辦事項快一點完成。
我真正想做的是讓一件事留下的資訊,成為下一件事的起點。當行程、聯絡人、研究、寫作與回饋能互相接續,效率才會從加法變成乘法。
單項工作都不稀奇
我讓 AI 助理處理的事情很雜。每天整理行程與新聞,開會前查對方與公司近況,替信件分類並先擬草稿,整理逐字稿、會議紀錄與待辦,更新聯絡人,也會做研究、文章與簡報草案。每月固定要送的文件、約時間、追進度、找餐廳與排行程,也都在清單裡。
這些工作單獨拿出來,都有現成工具可以做。問題是資料通常散在不同地方:行程在行事曆,對話在訊息裡,會議紀錄在另一份文件,名片又躺在桌上。每次開始一件事,都得重新找資料、重新交代背景,前一次做過的整理很難替下一次省力。
所以我在意的不是助理會幾項功能,而是中間的資訊能不能繼續往下走。
一場會議,會替下一場會議留下東西
每天早上的簡報是一個例子。以前起床後,我要自己看今天有哪些會、對方是誰、有沒有東西要先準備。現在助理先把行程整理好,標出需要我決定或留意的地方。
如果下午要見一個人,行事曆上的名字可以接到聯絡人資料與過去的紀錄,再補上對方和公司的近況,變成會前功課。會議結束後,助理會把逐字稿整理成重點、決議與待辦。新出現的人補進聯絡人,做過的決定也留下來。下一次再見到同一個人,助理不必從公開資料重新猜一遍,我也不用重講我們上次談到哪裡。
單看每日簡報,它只是幫我省下早上整理資訊的時間。把會前、會中與會後接在一起,同一份脈絡會被使用好幾次,還會替下一次合作累積背景。這才是我想要的助理。
一則新聞,可以一路寫成公開內容
我每天讓助理看 Hacker News、幾份每日新聞和美股新聞。助理先挑出值得看的內容,附上原文與為什麼值得注意。我看到想深入的題目,就直接回覆那則訊息,請它繼續查,把來龍去脈和一手來源補齊。
研究完成後,同一份材料可以接著變成文章草稿、Facebook 貼文,或給團隊的內部分享。讀新聞、深入研究與對外輸出原本要各自開工,現在前一步的產出可以直接餵給下一步。多一個出口時,不必從空白頁重新開始。
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我也會對推薦的新聞按「讚」或「倒讚」。這些回饋不是按完就消失,助理會定期萃取整理 (distill),再用來調整下一輪的推薦。今天的選擇除了完成今天的閱讀,也在教助理明天該怎麼選。使用次數愈多,留下的不是更多對話紀錄,而是更接近我判斷方式的偏好。
乘法效益來自脈絡被重複使用
我不會因為一個 AI 助理能列出十四項功能,就認為它很有價值。我會看新聞能不能接到研究與寫作,會議能不能接到聯絡人、決議與追蹤,這次的回饋能不能改善下一次的結果。
資訊互通也不等於所有事情都讓助理自己決定。寄信、發文與其他不可逆的動作,仍然要由我確認。助理負責把需要的脈絡帶到下一個任務,把可以完成的工作做到能審的程度;判斷與後果還是在我身上。
這套做法需要慢慢接。先讓一件重複工作留下可用的資料,再看它能不能成為另一件工作的輸入。接點愈多,每次整理的成果就愈不容易浪費,後面的工作也不必一直從零開始。
Aria 的個人 AI 助理介紹頁列出了完整的工作範圍,這一頁也是她自己寫的。清單只是起點。我真正想留下的,是一套會累積脈絡、會根據回饋調整,也知道什麼時候該停下來問我的工作方式。
如果你有興趣進一步了解,可以 聯絡我。
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