
AI 的價值不能只看 Token 用量。從任務成效、流程採用到組織轉型,每一層都要回到真實工作驗證,才有機會影響營收、成本、客戶、員工與風險。
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我是薛良斌。我在產品、軟體開發與社群之間工作,目前共同創辦 MeetAndy AI,也組織 HappyDesigner Community。
這裡整理我在 AI 實作、產品開發、學習與社群經營中,可以被重新閱讀和使用的方法。
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AI 的價值不能只看 Token 用量。從任務成效、流程採用到組織轉型,每一層都要回到真實工作驗證,才有機會影響營收、成本、客戶、員工與風險。

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我時常被問到「如何培養產品經理 (Product Manager)」這個問題。由於每家公司對於「PM」的解讀不一樣,我們需要明確定義產品經理這個角色。

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AI 產品開發與 Agents 大亂鬥

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